Reading Time: 3 minutes Feedback speelt een centrale rol in de ontwikkeling van competentie. Om beter te worden, moet je weten hoe je het doet. Voor leiders is het echter moeilijk om goede feedback te krijgen en dit is een serieuze hindernis in de ontwikkeling van leiderschap. Er zijn echter oplossingen. Feedback heeft betrekking op alle informatie over hoe je het doet en wat… Read more »
Reading Time: 3 minutes ‘Het interesseert mij echt niet wat anderen denken’. Hoe vaak heb je deze uitspraak niet gehoord? Hoe vaak was het geloofwaardig? Voor mij als evolutionair psycholoog is de uitspraak eigenlijk nooit geloofwaardig. Evolutie heeft ons geprogrammeerd om wat anderen denken vreselijk belangrijk te vinden. Misschien moet de uitspraak ook meer als een voornemen of wens worden gezien, we zouden graag… Read more »
Reading Time: 3 minutes Steeds vaker kom ik in organisaties de kleurenprofielen van managementdrives tegen. Wat zeggen deze kleuren over wie je bent en wat je drijft? Volgens Management Drives (MD) hebben mensen in meer of mindere mate zes drijfveren die bepalend zijn voor iemands persoonlijkheid, gedrag en wereldbeeld. Deze drijfveren worden gerepresenteerd door zes verschillende kleuren, wat iedereen een uniek kleurenprofiel geeft. Inzicht… Read more »
Reading Time: 2 minutes Recent kwam de tweejaarlijkse Arbobalans 2018 van TNO uit. De resultaten logen er niet om. In de laatste tien jaar is het aantal werknemers met burn-outklachten gestegen van 11 naar 16%. Dat is 1 op de 6! Het onderzoek van TNO geeft ook inzicht in de oorzaken en hier wordt het interessant. Volgens TNO zijn er twee belangrijke oorzaken voor… Read more »
Reading Time: 4 minutes Percepties kunnen sterk verschillen en om te voorkomen dat meningsverschillen uit de hand lopen wordt nog wel eens gevraagd respect te hebben voor het feit dat ieder zijn of haar eigen waarheid heeft. Toch kan respect voor ieders waarheid een belangrijk obstakel zijn voor een echt constructief gesprek. Ooit had ik een gesprek waarin mijn gesprekspartner zich een gebeurtenis volledig… Read more »
Reading Time: 3 minutes Toen ik 30 jaar geleden mijn studie psychologie begon was ik een groot fan van het werk van de Zwitserse psychiater Carl Jung. Het werk van Jung heeft een grote impact gehad en zien we bijvoorbeeld terug in de MBTI (Jung introduceerde ook de termen introversie en extraversie). Toch stond ik enigszins te kijken toen ik recent de archetypen van… Read more »
Reading Time: 3 minutes Wetenschappelijk onderzoek wijst er op dat onze instinctieve voorkeuren voor leiders variërend per situatie (denk aan de voorkeur voor sterke leiders in tijden van crisis en jongere leiders in tijden van verandering). Bij deze ingeboren verwachting aansluiten, kan leiders helpen mensen mee te krijgen. Wat goed leiderschap is, kan verschillen afhankelijk van de uitdagingen waar een groep voor staat. Bepaalde… Read more »
Reading Time: 3 minutes Stephen Covey noemt proactiviteit een van de zeven gewoonten (habits) van zeer effectieve personen en de wetenschap ondersteund hem hier in. Wil je proactiviteit verbeteren in jouw team of organisaties, dan heb je echter niet veel aan Covey. Wetenschappelijke kennis over hoe proactiviteit werkt, helpt je hier meer op weg. Proactiviteit kan beschreven worden als het nemen van initiatief, vanuit… Read more »
Reading Time: 3 minutes Erfelijk bepaalde persoonlijkheidskenmerken maken dat je in sommige situaties beter tot je recht komen dan in andere. Inzicht in deze aansluiting kan je helpen effectiever keuzes te maken in zowel carrière als persoonlijke ontwikkeling. Als young professional ging ik hard. Ik ben van nature vrij competitief en doelgericht, eigenschappen waarmee je vaak sneller carrière maakt. Er kwam echter een punt… Read more »
Reading Time: 3 minutes Je kent het wel, van die gesprekken die in cirkeltjes blijven doorgaan. Het punt dat je wilt maken is vrij eenvoudig, maar het lijkt op geen enkele manier binnen te komen. Feiten worden genegeerd, gebagatelliseerd of er wordt iets volledig anders van gemaakt. Sommige tegenargumenten zijn zo ver gezocht, dat het bijna lachwekkend is. Waar je hier mee te maken… Read more »