De beste verkoper manager maken?

      Geen reacties op De beste verkoper manager maken?

Reading Time: 2 minutes De conventional wisdom is niet de beste verkoper verkoopmanager te maken. Dan ben je een goede verkoper armer en een slechte manager rijker. Toch blijkt uit onderzoek dat in high performance teams, mensen vooral naar de beste performers kijken voor leiderschap. Klopt de conventional wisdom dan toch niet? Als consultant heb ik veel gewerkt met kleine teams die onder hoge… Read more »

Een beetje meer respect is goed voor de bottom line

Reading Time: 3 minutes In een internationaal onderzoek van Georgetown University onder 20.000 werknemers, werd respect als belangrijkste gedragskenmerk van leiders benoemd. Medewerkers niet respectvol behandelen leidt tot een afname van prestaties en een toename van burnout. Een belangrijk punt van aandacht dus, zeker gezien het feit dat de mate waarin medewerkers zich respectvol behandeld voelen, al jaren gestaag afneemt. Kristie Rogers van Marquette… Read more »

Macht en Mindfulness

      Geen reacties op Macht en Mindfulness

Reading Time: 3 minutes Is het mogelijk leiding te geven zonder macht, wanneer de machtsstructuur ongewijzigd blijft? Kunnen leiders leren verbinden en inspireren, wanneer ze zelf ook eenzijdig alle belangrijke beslissingen kunnen nemen en verantwoordelijk zijn voor beoordelingen? Voor leiders die in deze context effectief willen zijn stelt dit eisen aan zelfbewustzijn en zelfregulatie. Macht doet iets met ons. Dit wordt mooi geïllustreerd in… Read more »

Waarom roddel goed is voor organisaties

      Geen reacties op Waarom roddel goed is voor organisaties

Reading Time: 2 minutes Overal waar mensen samenwerken, zullen mensen roddelen. Wetenschappers gaan er zelfs van uit dat roddel voorwaardelijk is voor samenwerking. Waarom heeft roddel dan zo’n slechte reputatie? Onderzoekers van Georgia Institute of Technology schatten op basis van onderzoek in dat zo’n 15% van alle werkmail roddel is. De meeste roddel zal echter niet zwart op wit zijn, maar face to face,… Read more »

Heeft bescheidenheid zijn langste tijd gehad?

Reading Time: 2 minutes Mensen hebben een voorkeur voor leiders die zowel competent als bescheiden zijn. Maar wat betekent bescheidenheid in leiderschap eigenlijk? De noodzaak van bescheidenheid heeft waarschijnlijk diepe evolutionaire wortels. Bij jager-verzamelaar groepen is het belangrijk goed te weten hoe met succes om te gaan. Een antropoloog beschreef ooit hoe een jonge Khosai jager een groot dier had geveld. Terug in het… Read more »

Zes redenen om voor de P6 te kiezen

      Geen reacties op Zes redenen om voor de P6 te kiezen

Reading Time: 2 minutes De P6 is een nieuw instrument dat helpt inzicht te geven in persoonlijkheid en gedragsvoorkeuren. Het is in die zin een concurrent voor populaire tests als MBTI en de diverse kleurenscans. In dit artikel zes redenen waarom u als professional de overstap zou moeten maken. 1. Omdat het beter werkt Er is een veelheid aan persoonlijkheidsmodellen op de markt en de… Read more »

Feedback is de achilleshiel van leiderschapsontwikkeling

Reading Time: 3 minutes Feedback speelt een centrale rol in de ontwikkeling van competentie. Om beter te worden, moet je weten hoe je het doet. Voor leiders is het echter moeilijk om goede feedback te krijgen en dit is een serieuze hindernis in de ontwikkeling van leiderschap. Er zijn echter oplossingen. Feedback heeft betrekking op alle informatie over hoe je het doet en wat… Read more »

De kunst van geen fucks geven

      Geen reacties op De kunst van geen fucks geven

Reading Time: 3 minutes ‘Het interesseert mij echt niet wat anderen denken’. Hoe vaak heb je deze uitspraak niet gehoord? Hoe vaak was het geloofwaardig? Voor mij als evolutionair psycholoog is de uitspraak eigenlijk nooit geloofwaardig. Evolutie heeft ons geprogrammeerd om wat anderen denken vreselijk belangrijk te vinden. Misschien moet de uitspraak ook meer als een voornemen of wens worden gezien, we zouden graag… Read more »

Welke Drives hebben uw Managers

      Geen reacties op Welke Drives hebben uw Managers

Reading Time: 3 minutes Steeds vaker kom ik in organisaties  de kleurenprofielen van managementdrives tegen. Wat zeggen deze kleuren over wie je bent en wat je drijft? Volgens Management Drives (MD) hebben mensen in meer of mindere mate zes drijfveren die bepalend zijn voor iemands persoonlijkheid, gedrag en wereldbeeld. Deze drijfveren worden gerepresenteerd door zes verschillende kleuren, wat iedereen een uniek kleurenprofiel geeft. Inzicht… Read more »

Werkdruk omhoog en burnout omlaag

      Geen reacties op Werkdruk omhoog en burnout omlaag

Reading Time: 2 minutes Recent kwam de tweejaarlijkse Arbobalans 2018 van TNO uit. De resultaten logen er niet om. In de laatste tien jaar is het aantal werknemers met burn-outklachten gestegen van 11 naar 16%. Dat is 1 op de 6! Het onderzoek van TNO geeft ook inzicht in de oorzaken en hier wordt het interessant. Volgens TNO zijn er twee belangrijke oorzaken voor… Read more »